ज़ोमैटो के सीईओ दीपिंदर गोयल के बारे में 6 तथ्य

दीपिंदर गोयल खाद्य सेवा कंपनी ज़ोमैटो के सह-संस्थापक और सीईओ हैं। उद्यमी के बारे में छह तथ्य देखें।

ज़ोमैटो के सीईओ दीपिंदर गोयल के बारे में 6 तथ्य

"मैं अपनी कक्षा के शीर्ष तीन में था।"

भारत के अग्रणी खाद्य वितरण प्लेटफार्मों में से एक, ज़ोमैटो के दूरदर्शी उद्यमी दीपिंदर गोयल ने अपनी अभिनव भावना और दृढ़ संकल्प से व्यापार जगत को मंत्रमुग्ध कर दिया है।

ज़ोमैटो के सह-संस्थापक और सीईओ के रूप में, दीपिंदर ने भारत और उसके बाहर लोगों के भोजन ऑर्डर करने और खाने के तरीके में क्रांतिकारी बदलाव लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

हालांकि कई लोग ज़ोमैटो की सफलता की कहानी से परिचित हैं, लेकिन उनके निजी जीवन के बारे में और दीपिंदर आज इस मुकाम पर कैसे पहुंचे, इसके बारे में बहुत कुछ नहीं पता है।

हम ज़ोमैटो के गतिशील सीईओ के बारे में छह दिलचस्प तथ्यों का पता लगाते हैं, जो उनकी पृष्ठभूमि के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं।

उनकी साधारण शुरुआत से लेकर टेक उद्योग में एक प्रमुख व्यक्ति के रूप में उनके उदय तक, ये तथ्य दीपिंदर गोयल की यात्रा और उन मूल्यों की एक झलक पेश करते हैं जो ज़ोमैटो और उससे आगे के लिए उनके दृष्टिकोण को संचालित करते हैं।

वह 5वीं कक्षा में फेल हो गया

ज़ोमैटो के सीईओ दीपिंदर गोयल के बारे में 6 तथ्य - असफल

हालाँकि वह अब एक सफल व्यवसायी हैं, दीपिंदर गोयल की प्रारंभिक शिक्षा संघर्षपूर्ण रही, खासकर पाँचवीं कक्षा के दौरान।

उनके पिता ने शैक्षिक प्रणाली के माध्यम से अपने बेटे के परिवर्तन को सुनिश्चित करने के लिए हस्तक्षेप किया।

आठवीं कक्षा में एक महत्वपूर्ण क्षण आया जब एक परीक्षा निरीक्षक ने दीपिंदर की मदद करने का फैसला किया, जिसके असफल होने की आशंका थी।

उन्होंने कहा: "जब परीक्षा परिणाम घोषित हुए, तो मैं अपनी कक्षा के शीर्ष तीन में था।"

इस अनुभव ने उनके दर्शन को आकार दिया, जिसमें अकादमिक उपलब्धियों पर सार्थक और आनंददायक जीवन पर जोर दिया गया।

दीपिंदर ने दिल्ली के प्रतिष्ठित भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान से गणित और कंप्यूटिंग में स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

लेकिन भोजन में उनकी रुचि ने एक विचार को जन्म दिया जो लोगों को एक ऐप की सुविधा के माध्यम से अपना दोपहर का भोजन, नाश्ता और रात का खाना खाने में मदद करेगा।

ज़ोमैटो को मूल रूप से फ़ूडीबे कहा जाता था

खाने के शौकीन ज़ोमैटो सीईओ दीपिंदर गोयल के बारे में 6 तथ्य

ज़ोमैटो भारत में अग्रणी खाद्य वितरण सेवाओं में से एक हो सकता है लेकिन क्या आप जानते हैं कि इसे मूल रूप से फ़ूडीबे कहा जाता था?

यह विचार दीपिंदर को घर बैठे आराम से खाना ऑर्डर करने में कठिनाई महसूस करने के बाद आया।

आईआईटी दिल्ली से स्नातक करने के बाद, दीपिंदर एक वरिष्ठ एसोसिएट सलाहकार के रूप में बेन एंड कंपनी में शामिल हो गए।

उन्होंने और उनके सहयोगी पंकज चड्ढा ने 2008 में FoodieBay की स्थापना की, जो एक रेस्तरां-लिस्टिंग-और-सिफारिश पोर्टल था।

उनकी वेबसाइट जल्द ही हिट हो गई और इस जोड़ी को एहसास हुआ कि यह खाद्य उद्योग में क्रांति ला सकती है।

2010 में, कंपनी का नाम बदलकर ज़ोमैटो कर दिया गया क्योंकि वे अनिश्चित थे कि क्या वे "सिर्फ भोजन तक ही सीमित रहेंगे" और ईबे के साथ संभावित नामकरण संघर्ष से बचने के लिए भी।

भारत में इसकी खाद्य वितरण सेवा 2015 में शुरू हुई।

धन कैसे जुटाया गया?

शुरुआती कठिनाइयाँ थीं क्योंकि दीपिंदर का परिवार उनकी स्थिर नौकरी छोड़ने के लिए अनिच्छुक था।

जैसे-जैसे अधिक रेस्तरां ज़ोमैटो के अंतर्गत आते गए, इसे बढ़ाना मुश्किल हो गया, खासकर वित्तीय संसाधनों में कमी के कारण।

लेकिन 2010 में इंफो एज ज़ोमैटो के बचाव में आया।

चार राउंड में, ज़ोमैटो ने लगभग 16.7 मिलियन डॉलर जुटाए।

यह फंडिंग मनोबल बढ़ाने वाली थी क्योंकि इसने दीपिंदर और पंकज को बेन एंड कंपनी में अपनी नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित किया।

अन्य कंपनियों ने ज़ोमैटो में निवेश किया और फरवरी 2021 में, कंपनी ने टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट सहित पांच निवेशकों से $250 मिलियन जुटाए। मूल्याकंन $ 5.4 अरब का।

जुलाई 2021 में, ज़ोमैटो $8 बिलियन से अधिक के मूल्यांकन पर अपनी प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश शुरू करते हुए सार्वजनिक हो गया।

जून 2023 में, ज़ोमैटो ने एक सुविधा लॉन्च की जिसने उपयोगकर्ताओं को अधिकतम चार रेस्तरां से कार्ट बनाने और एक साथ अपना ऑर्डर देने में सक्षम बनाया।

अक्टूबर 2023 में, कंपनी ने Xtreme नामक एक अलग ऐप पर हाइपरलोकल पैकेज डिलीवरी सेवा की पेशकश शुरू की।

वह शायद ही सार्वजनिक रूप से उपस्थित क्यों होते हैं?

दीपिंदर गोयल भले ही खाद्य जगत में सफल हों लेकिन वह सार्वजनिक रूप से कम ही दिखाई देते हैं।

इसका कारण यह है कि वह हकलाने की समस्या से जूझते हैं।

वे कहते हैं:

"यह समय के साथ बेहतर हो गया है, लेकिन अभी भी कुछ शब्दांश हैं जिनसे मुझे जूझना पड़ता है।"

दीपिंदर ने बताया तुम्हारी कहानी लोगों से बात करने में उसे बहुत सारी "कैलोरी" लगती है। इसलिए वह इंटरव्यू देने और स्टेज पर जाने से बचते हैं।

जब वह छोटे थे तो उनके आत्मविश्वास को कई बार झटका लगा था लेकिन जिस चीज़ ने उन्हें आगे बढ़ने में मदद की वह उनका सकारात्मक रवैया था।

दीपिंदर बताते हैं: “मेरे लिए सब कुछ उल्टा है।

“मुझे इसे नहीं बनाना चाहिए था, लेकिन मैंने इसे बनाया। इसलिए अब मैं जिन भी समस्याओं का सामना करता हूँ, वे सभी पहले की तुलना में बेहतर हैं।''

वह अपनी पत्नी से कैसे मिले?

दीपिंदर गोयल अपने परिवार को सुर्खियों से दूर रखना चाहते हैं लेकिन वह और उनकी पत्नी कंचन जोशी एक-दूसरे को सालों से जानते हैं।

दिल्ली विश्वविद्यालय में सहायक प्रोफेसर, कंचन और दीपिंदर की मुलाकात आईआईटी दिल्ली में हुई क्योंकि वे एक ही संकाय में पढ़ रहे थे।

वह गणित पढ़ रही थी और दीपिंदर उसे लैब में देखता था।

जल्द ही उसे उससे प्यार हो गया।

दीपिंदर ने किया खुलासा:

"मैंने उसके साथ घूमते हुए छह महीने तक उसका पीछा किया।"

2007 में उनकी शादी हो गई।

2013 में उनकी बेटी सियारा का जन्म हुआ और उसने दीपिंदर की जिंदगी कई मायनों में बदल दी।

उन्होंने समझाया: “मैं अब जीवन में चीजों के लिए अधिक जिम्मेदार हूं। मैं अब बहुत तेज़ गाड़ी नहीं चलाता।”

दीपिंदर हफ्ते में कई बार जिम जाकर और अपने खाने का ध्यान रखकर अपनी सेहत का भी बेहतर ख्याल रख रहे हैं।

शार्क टैंक भारत

के सीज़न तीन के लिए शार्क टैंक भारत, दीपिंदर गोयल को नए शार्क में से एक घोषित किया गया।

40 साल की उम्र में, वह युवाओं के लिए प्रेरणा बन गए हैं और उन्होंने महत्वाकांक्षी उद्यमियों को अपना ज्ञान प्रदान करने का विकल्प चुना है।

जनवरी 2024 में, वह OYO रूम्स के संस्थापक और सीईओ रितेश अग्रवाल, इनशॉर्ट्स के सह-संस्थापक और सीईओ अज़हर इकबाल और वापसी करने वाले अमन गुप्ता, अनुपम मित्तल, नमिता थापर, विनीता सिंह और पीयूष बंसल से जुड़ गए।

दीपिंदर ने पिचों पर सवाल उठाते समय अपने बेपरवाह रवैये से निवेश शो पर प्रभाव डाला।

एक विशेष क्षण डब्ल्यूटीएफ - विटनेस द फिटनेस नामक फिटनेस कंपनी की एक पिच के दौरान आया।

उद्यमी रुपये की मांग कर रहे थे। दो प्रतिशत इक्विटी के बदले में 1 करोड़ (£95,000) का निवेश।

जबकि पिच भ्रमित करने वाली थी, दीपिंदर ने देखा कि उनका फोन नंबर गलत था और साथ ही उनकी प्रस्तुति में कई त्रुटियां थीं।

उन्होंने उनसे कहा: “मैं पिछले 10 मिनट से बैनर को देख रहा हूं, और आपका नंबर सिर्फ चार अंक का है।

“विवरण पर ध्यान दो, यार। यहाँ क्या चल रहा है? अपर केस में 'भारत का सबसे' में 'म' क्यों है? 'उन्नत प्रशिक्षण' से आपका क्या तात्पर्य है? इसे 'उन्नत' होना चाहिए. पहले अपना व्याकरण ठीक करने के लिए अपने AI टूल का उपयोग करें।

“विस्तार पर ध्यान कहाँ है? आप राष्ट्रीय टेलीविजन पर हैं।”

उसका प्रभाव शार्क टैंक भारत जल्दी ही उसे प्रशंसकों का पसंदीदा बना दिया।

ज़ोमैटो के सीईओ दीपिंदर गोयल के बारे में ये छह तथ्य न केवल उनकी उल्लेखनीय यात्रा को उजागर करते हैं, बल्कि नवाचार, उद्यमिता और सामाजिक प्रभाव के प्रति उनकी अटूट प्रतिबद्धता को भी रेखांकित करते हैं।

एक छात्र के रूप में अपने शुरुआती दिनों से लेकर भोजन वितरण परिदृश्य को बदलने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका तक, दीपिंदर की कहानी लचीलेपन, दूरदर्शिता और दृढ़ संकल्प में से एक है।



धीरेन एक पत्रकारिता स्नातक हैं, जो जुआ खेलने का शौक रखते हैं, फिल्में और खेल देखते हैं। उसे समय-समय पर खाना पकाने में भी मजा आता है। उनका आदर्श वाक्य "जीवन को एक दिन में जीना है।"



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